——川投集團召開2010年辦公室主任培訓會議

    11月9日，川投集團2010年辦公室主任培訓會議在川投國際酒店召開。會議由集團公司總經(jīng)理助理、辦公室主任楊強主持，集團公司總經(jīng)濟師李文志、集團公司及所屬企業(yè)辦公室主任和相關(guān)人員共50余人參加了此次會議。
    會上，四川省交通運輸廳副廳級巡視員黃興棣、省委省政府接待辦綜合處處長劉文高分別就企業(yè)辦公室工作人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和接待工作技巧、規(guī)范等方面對參會人員進行了培訓；集團公司辦公室副主任田傳平、彭敏、關(guān)麗分別就企業(yè)文秘工作、會議組織與安排、所屬企業(yè)信息化建設(shè)情況進行發(fā)言；二灘公司、中電福溪公司和田灣河公司分別結(jié)合自身實際，著重就接待工作經(jīng)驗體會作了典型交流發(fā)言。
    李文志總經(jīng)濟師會上作了重要講話，他首先總結(jié)了集團公司及各所屬企業(yè)辦公室近年來的工作情況，對大家的工作成果給與了充分肯定。他講到，辦公室既是行政樞紐,也是業(yè)務(wù)節(jié)點；既要收集信息、輔助決策,又要組織辦公、反饋情況；既要上傳下達,又要協(xié)調(diào)溝通；既要作好對外宣傳公關(guān),又要作好內(nèi)部后勤保障。要想在辦公室主任崗位上有所作為，必須從三個方面下功夫：一是有為必先有識，構(gòu)建“學習型辦公室”；二是有為還須有謀，找準辦公室工作定位；三是有為必須創(chuàng)新，找準辦公室工作突破口。他指出，文多、會多、事多“三多”現(xiàn)象對辦公室工作既是挑戰(zhàn)，也是考驗，要做到“承辦有章，管理有方，服務(wù)有序，協(xié)調(diào)有術(shù)”。他還著重就加強企業(yè)值班工作、搞好公關(guān)危機處理和對接集團公司新的考核辦法等對參會人員提出了新的要求。他強調(diào)，要進一步改進作風，做到不以事小而不為、不以事雜而亂為、不以事急而盲為、不以事難而怕為，努力建設(shè)一支學習上勤學善思、工作上吃苦耐勞、協(xié)作上高效有序、心態(tài)上穩(wěn)健快樂的高素質(zhì)干部隊伍，以蓬勃向上的精神風貌和奮發(fā)有為的工作作風把辦公室建設(shè)成為公司的決策參謀中心、服務(wù)保障中心、信息處理中心和運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)中心，為川投集團發(fā)展壯大再立新功。
    此次培訓會是集團公司組織的第二次辦公室主任培訓會，通過以會代訓的方式，為集團公司及各所屬企業(yè)辦公室工作人員加強溝通交流提供了一個平臺，收到了良好效果。參會人員紛紛表示，要緊繃服務(wù)大局這根弦，進一步增強責任感和事業(yè)心，在紛繁復雜的事務(wù)中把握規(guī)律，掌握主動，使辦公室工作與時代“合拍”、與形勢“共振”、與領(lǐng)導“同律”，努力做到“靠得緊一點，站得高一點，看得寬一點，想得深一點”，切實發(fā)揮辦公室工作的“關(guān)鍵要害”作用，為川投集團“十一五”完美收官畫上一個圓滿的句號！