10月11日，集團公司副總經(jīng)理張昊率隊赴宏明雙新調(diào)研企業(yè)前三季度經(jīng)濟運行情況，并對川投信產(chǎn)開展虧損治理、價值創(chuàng)造行動工作進展及完成全年目標任務進行督導。

張昊一行深入宏明雙新模具中心、沖壓車間、清洗車間、SMT車間等制造一線，實地察看員工生產(chǎn)和設(shè)備運行情況，詳細了解產(chǎn)線產(chǎn)能、技術(shù)研發(fā)、市場規(guī)劃、安全生產(chǎn)等經(jīng)營管理工作，并認真詢問當前企業(yè)亟待解決的難點問題。

張昊強調(diào)，面對外部復雜經(jīng)濟形勢和內(nèi)部整體管理提升的雙重考驗，川投信產(chǎn)及宏明電子、宏明雙新更要善于抓住機會、整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢。要充分發(fā)揮宏明電子行業(yè)積淀、技術(shù)積淀、人才積淀優(yōu)勢，結(jié)合國有企業(yè)優(yōu)勢資源，在接續(xù)發(fā)展中不斷增強核心競爭力；要順應產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，把握四川省電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，抓住新政策、新市場、新機遇，精準優(yōu)化技術(shù)研發(fā)方向，充分培育新興領(lǐng)域發(fā)展動能；要善于借助平臺資源，主動尋求把握項目機遇，利用內(nèi)部協(xié)同效應促進企業(yè)穩(wěn)增長、挖潛量；四是壓緊壓實虧損治理主體責任，高質(zhì)量推進價值創(chuàng)造行動，嚴格落實安全生產(chǎn)要求，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。

集團公司經(jīng)營管理部，川投信產(chǎn)、宏明電子、宏明雙新有關(guān)負責人陪同調(diào)研。