2017年3月28日上午，省國資委在川投國際酒店錦程廳會議室組織召開解決川投水務新三板掛牌歷史遺留問題專題會議。省國資委巡視員李繼郁出席并主持會議，省國資委產權監(jiān)管處處長舒仕能、副處長肖海燕、川投水務子公司所在地自貢市等六個地市國資委及榮縣等七個區(qū)縣（市）國資監(jiān)管機構的主要負責人，川投集團副總經理李文志、資產管理部副經理羅勇、川投水務董事長梁有國、總經理鄧銳、川投水務所屬公司及輔導川投水務新三板掛牌的券商、律師事務所相關人員參加了會議。
    會上，川投水務董事長梁有國首先介紹了川投水務的基本情況，并從上繳稅收、營業(yè)收入、利潤總額、員工收入等數據變化情況簡述了川投水務近十四年的發(fā)展歷程。隨后，他就川投水務所屬公司在產權交易、審批程序、產權變更、股權確認等方面歷史遺留問題作了整體介紹。中介機構參會人員對川投水務各所屬公司存在的歷史遺留問題分別作了說明。
    參加會議的自貢、德陽、廣元、遂寧、達州、雅安等地市及榮縣、中江、劍閣、大英、射洪、萬源、名山等區(qū)縣（市）國資監(jiān)管部門相關負責人相繼發(fā)言，均表示支持川投水務股改上市，深入研究并盡快解決川投水務相關子公司的歷史遺留問題，推動川投水務實現新三板掛牌目標，并提出了細化問題梳理、明確解決方式等建議。
    省國資委產權監(jiān)管處處長舒仕能指出川投水務收購各所屬公司符合當時協議收購的條件，處理歷史遺留問題要依據《解決企業(yè)上市涉及國有資產處置歷史遺留問題工作指引》，分產權、股權變動和房產、土地變更兩大方面找準問題，明確國資監(jiān)管部門解決問題和協調解決問題兩項責任，依據當時政策遵循“誰批準、誰確認”的原則予以解決，表示省國資委產權監(jiān)管處將做好相關配合和指導工作，并對政策依據和操作程序作了說明，對國資產權交易制度完善、混合所有制改革、資本市場發(fā)展等作了介紹。省國資委產權監(jiān)管處副處長肖海燕就國有產權轉讓、企業(yè)上市歷史遺留問題等方面政策作了進一步說明，并提出券商和律師事務所明確解決方法、市縣國資監(jiān)管部門依據權限先易后難、逐級上報、逐項解決等處理意見。
    川投集團副總經理李文志向省國資委及各市、縣國資監(jiān)管部門對川投集團、川投水務長期以來的支持表示感謝，指出川投水務自成立以來不斷強化管理、優(yōu)化服務、提升形象，有力確保了安全平穩(wěn)供水、供氣，開展資產證券化將有助于各公司進一步提升發(fā)展質量，提升服務和保障水平，今后川投水務將不辱使命，積極參與地方經濟和民生事業(yè)的發(fā)展，并希望各級國資監(jiān)管部門繼續(xù)給予支持和指導。
    省國資委巡視員李繼郁作總結講話，指出川投水務股改上市是四川省“十三五”期間優(yōu)化國有資本布局、推進國有企業(yè)改革的重點項目，強調支持國有企業(yè)改革發(fā)展是國資監(jiān)管部門的義務，也是對地方經濟和社會發(fā)展的支持，同時為今后解決國有企業(yè)改制上市相關問題積累經驗，對參會各單位提出了以下要求：一是各相關市、縣國資監(jiān)管部門要積極配合，按照上市公司要求盡快解決川投水務各子公司的歷史遺留問題，推進川投水務順利實現掛牌上市目標；二是各相關市、縣國資監(jiān)管部門要吃透制度和政策文件的精神，尤其是要按照當時的政策規(guī)定解決歷史遺留問題，兼顧歷史事實和合法合規(guī)；三是各相關市、縣國資監(jiān)管部門與川投水務及各子公司、中介機構加強溝通和交流，切實幫助國有企業(yè)解決問題，支持國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，同時川投集團、川投水務也要積極支持地方經濟發(fā)展，實現政府和企業(yè)互惠共贏。