為積極響應(yīng)國家“質(zhì)量月”活動號召，努力增強全員質(zhì)量責任意識，9月3日，公司組織召開銀江水電站2022年“質(zhì)量月”活動啟動會，會議由公司工程管理部經(jīng)理嚴瑞平主持。川投能源副總經(jīng)理、公司黨總支書記、董事長、質(zhì)委會主任徐孝剛，公司黨總支副書記、總經(jīng)理、質(zhì)委會主任吳巍嶼，公司副總經(jīng)理唐伽出席會議，公司工程管理部、長江設(shè)計代表處、各監(jiān)理部、各第三方質(zhì)量檢測中心、各施工單位項目部領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理人員參加活動。

公司以國家“質(zhì)量月”活動為指導(dǎo)，提前謀劃“質(zhì)量月”活動方案，將工會活動、黨建活動、培訓(xùn)活動與質(zhì)量月活動有機結(jié)合，全力營造全員重視質(zhì)量管理、參與質(zhì)量管理、享受質(zhì)量效益的良好氛圍。會議聽取了各參建單位活動方案匯報，安排部署了活動具體內(nèi)容，提出活動要求，制定活動措施，確保活動取得實效。

會上，公司組織學(xué)習了國家市場監(jiān)管總局等21個部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開展2022年全國“質(zhì)量月”活動的通知》，宣讀了公司《關(guān)于開展銀江水電站2022年“質(zhì)量月”活動的通知》，各參建單位匯報了各自“質(zhì)量月”活動方案，提出了與公司活動方案相結(jié)合的具體措施。

吳巍嶼對各參建單位“質(zhì)量月”活動方案進行了點評，從高度重視、營造氛圍、取得實效等方面提出了具體要求，要求各參建單位務(wù)必切實開展活動，注重全員參與，把“質(zhì)量月”活動抓實抓細。

會議最后，徐孝剛對本次啟動會作了總結(jié)講話，詳細指出了各參建單位前期質(zhì)量管理過程中存在的不足，并對“質(zhì)量月”活動開展提出了工作要求。一是要高度重視國家“質(zhì)量月”活動，深刻理解“質(zhì)量月”活動意義，清楚認識現(xiàn)有質(zhì)量管理水平與國家要求存在的差距，在今后質(zhì)量管理工作中，要變革質(zhì)量管理意識、創(chuàng)新質(zhì)量管理手段、轉(zhuǎn)變質(zhì)量管理行為，真正提高質(zhì)量管理水平；二是各參建單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視“質(zhì)量月”活動，樹立質(zhì)量責任終身制意識，優(yōu)化活動組織，明確責任分工，監(jiān)督活動實施，營造活動氛圍；三是各參建單位要進一步細化活動方案，做好活動宣傳工作，落實活動各項內(nèi)容，完善活動保障措施，不搞形式主義，以真抓實干的作風切實開展活動；四是各參建單位要以本次活動為契機，根據(jù)各自承擔的工程建設(shè)內(nèi)容，落實日常質(zhì)量管理工作，梳理質(zhì)量管理工作中的不足，制定切實有效的整改措施，創(chuàng)新質(zhì)量標準化建設(shè)，促進公司質(zhì)量管理水平不斷提高。

活動最后，全體與會人員在“質(zhì)量月”主題橫幅上簽下了代表責任與承諾的簽名。