銀江揚帆正當時，砥礪奮進新時代，在黨的“二十大”召開前夕，為落實質量強國目標，增強全員質量意識，深化質量活動內容，攀水電公司以國家“質量月”活動方案為指導，制定了《銀江水電站2022年“質量月”活動方案》，并嚴格按照活動方案做好活動組織、宣傳、實施及總結。各參建單位積極參與，營造了良好的活動氛圍，各項活動內容落實到位，活動獲得圓滿成功。

活動期間，活動領導小組精心謀劃、細心組織，將工會活動、黨建活動、培訓活動與質量活動有機結合，召開專題啟動會議安排部署，提出具體活動要求，加強活動宣傳，注重全員參與，營造全員重視質量管理、參與質量管理、監(jiān)督質量問題、享受質量效益的良好氛圍，并在活動開展過程中對各參建單位活動情況進行檢查，督促各參建單位不斷豐富內容、切實開展活動、努力取得成效。

按照活動安排及疫情防控要求，公司于9月24日利用銀江大講堂的舞臺，邀請水電五局項目部副總工齊磊，給各參建單位相關人員開展了“水電工程基坑開挖技術與質量控制”技術交流，從基坑開挖技術與質量控制兩個方面，詳細講解了機械破巖、爆破破巖的方法及其適用條件和優(yōu)缺點，并從現場質量控制出發(fā)，講解了質量要點和質量驗收控制重點。在交流課的最后，齊磊結合基坑的工程特點和地質情況，分析了創(chuàng)建邊坡樣板工程的重點和難點，各參建單位就如何提高工程質量及創(chuàng)建樣板工程進行了充分討論，提出了若干解決辦法，并共同發(fā)出了積極爭創(chuàng)樣板工程的號召。

9月27日，公司組織各參建單位成立6支參賽隊伍，進行了一場激烈的“銀江質量杯”知識競賽活動。知識競賽題庫由公司根據現場施工情況及質量控制要點精心編制，各參賽隊伍通過順序答題、搶答答題等方式，闖過單項選擇題、多項選擇題、問答題等重重關卡，充分調動了參賽選手積極性，使選手受到一次生動的質量知識教育，進一步強化選手質量素質，進一步提高了質量知識水平?；顒痈鶕罱K答題得分，決出了各參賽隊伍名次，公司及參建單位主要領導為獲獎隊伍頒發(fā)了榮譽證書。公司黨總支副書記、總經理吳巍嶼對活動進行了點評，鼓勵各參建單位加強質量知識學習，在銀江質量管理中不忘初心、不負韶華、奮楫篤行，努力把銀江水電站建設成“精品工程、樣板工程、陽光工程”。

9月29日，公司機關第一黨支部組織開展了主題為“服務消力池首倉混凝土澆筑，在決戰(zhàn)100天活動中貢獻支部力量，以實際行動喜迎二十大”的主題黨日活動，在保證消力池首倉混凝土順利澆筑及提高質量等方面作出了積極貢獻。

“質量月”活動最后，各參建單位認真回顧活動開展情況，總結活動開展過程中取得的經驗，分析存在的問題與不足，并制定針對性的整改措施，確保通過此次“質量月”活動，增強公司及各參建單位質量管理意識，豐富質量管理知識，提高質量管理水平，筑牢質量管理基礎，以優(yōu)良的工程質量迎接黨的二十大勝利召開。